組織に必要な9つの領域　4

リソさんとハドソンさんは、今年8月に開催される

国際エニアグラム学会(IEA)の会議で、

「9つの領域」についてのプレゼンテーションをされます。

このテーマに力を入れているんですね。

今回もこのテーマで続けます。

いかなるもの（組織、社会、生物学的・機械的システム、グループ、

個人的・社会的活動）であれ、その構成要素が相互に関わり合いをもち、

依存しているのであれば、9つの領域というレンズを通じて研究することが可能です。

9つの原理がどの程度効果的に体現されているか、あるいは、システムが

9つの原理（領域）を歪めたり、欠いていないかがわかるのです。

したがって、領域というのは、規模を問わず、有機的でフルに機能している

システムの必要な構成要素（もしくは欠けている部分）と考えられます。

少し違ったいいかたをするならば、9つの領域というのは、すべての成功する

システムにおいて、普遍的アーキタイプとして解釈することができます。

興味深いことに、エニアグラムの9つの性格タイプというのは、

より一般的なものである「領域」の具体例であるともいえます。

いいかえるなら、タイプというのは、「領域」が個人の心理に表れたものなのです。

つまり根本にあるのは領域であって、9つの性格タイプではないのです。

9つの領域自体は普遍的原理であり、理解しやすく、日常生活でも

目にすることができます。たとえば9つの領域による分析は、家の設計から、

休暇をとること、優れた絵の要素、人の性質、愛、その他何百、何千というものに

適用可能です。

（続く）

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